勞務派遣的(de)優勢

　　我國著名勞務學家、中國勞動科學院副院長(cháng)王通(tōng)訊教授提出"企業對(duì)員(yuán)工，不養而用(yòng)是上上之策。"他(tā)說如何用(yòng)員(yuán)工、現在有三種現象：一是養人(rén)用(yòng)人(rén)；二是養人(rén)不用(yòng)人(rén)；三是不養人(rén)而用(yòng)人(rén)，對(duì)用(yòng)人(rén)單位來(lái)說'員(yuán)工不養而用(yòng)'是上上之策，追求員(yuán)工'爲我所用(yòng)'要比'爲我所有'有利得(de)多(duō)。"實行勞務派遣制，使用(yòng)人(rén)單位在員(yuán)工使用(yòng)上"不求所有、但求所用(yòng)"這(zhè)種新的(de)用(yòng)人(rén)理(lǐ)念得(de)以實現。這(zhè)種以勞務派遣形式的(de)人(rén)事代理(lǐ)、人(rén)事外包業務更是備受青睐。

　　●對(duì)企業

　　1、用(yòng)人(rén)機動靈活，規範人(rén)員(yuán)管理(lǐ)：企業可(kě)以将部分(fēn)臨時(shí)性、輔助性、替代性人(rén)員(yuán)的(de)各種人(rén)事、勞動關系交由我們人(rén)才服務機構處理(lǐ)，企業不再爲紛繁複雜(zá)的(de)人(rén)事變動事務而煩惱。

　　2、提高(gāo)人(rén)事管理(lǐ)的(de)高(gāo)度，提升人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)核心競争力：免去辦理(lǐ)各種瑣碎的(de)錄用(yòng)（退工）手續、社會統籌保險、工傷生育申請等各種人(rén)事、勞動事宜。讓人(rén)力資源管理(lǐ)者緻力于能激勵員(yuán)工發揮潛能的(de)工作，使企業逐漸由無形增值變爲實際增值。

　　3、人(rén)事成本降低：精簡管理(lǐ)機構，工作效率提高(gāo)，大(dà)大(dà)降低管理(lǐ)成本。

　　4、更關鍵是減少勞動人(rén)事糾紛，轉移用(yòng)人(rén)風險。企業的(de)競争力也(yě)因此大(dà)大(dà)提升。

　　●對(duì)個(gè)人(rén)

　　1、增強員(yuán)工的(de)歸屬感：完善的(de)人(rén)事管理(lǐ)體系，解決員(yuán)工的(de)後顧之憂。讓企業更正規、有序的(de)發展。

　　2、更全面、周到的(de)服務：維立信人(rén)力資源服務中心擁有資深的(de)人(rén)力資源顧問，并利用(yòng)與政府的(de)相關職能部門良好關系，爲托管（勞務派遣）人(rén)員(yuán)提供更爲方便、快(kuài)捷和(hé)優質的(de)人(rén)事代理(lǐ)服務和(hé)職業發展咨詢服務。

　　3、更好地維護勞動者的(de)合法權益：我們人(rén)才服務機構有責任根據有關法律、法規或用(yòng)人(rén)單位的(de)規章(zhāng)制度來(lái)提醒、督促企業維護托管（勞務派遣）人(rén)員(yuán)的(de)權益，使其更好地爲企業發展服務。